Nous cherchons des organisations auprès desquelles travailler, sur des projets précis, pendant des années.

L’une des raisons tient au comptage. Quatre pour cent quittent ce domaine chaque année. Travailler d’assez près sur un projet partagé permet de mesurer l’effet une fois la somme partie, comme se mesure ici tout le reste.

Quatre pour cent que l’on peut rattacher à un hectare de corridor restauré ou à une année scolaire achevée valent davantage pour la cause que quatre pour cent absorbés dans un fonds général.

La première chose que nous cherchons est une organisation dont le travail de terrain change la manière dont ce domaine est conduit, et pas seulement la destination des fonds. Si un organisme de conservation découvre quelque chose sur les corridors écologiques autour de ce coteau, nous voulons être le domaine qui agit sur cette découverte.

La deuxième est une organisation qui publie ses résultats comme nous publions les nôtres, y compris les années où un projet a obtenu moins qu’il n’espérait.

La troisième est une organisation disposée à appliquer la mesure sur ses propres terres. Nature Asset Value et Return on Regeneration™ sont publiés intégralement, et l’Agaporia Research Centre existe pour que chacun puisse s’en saisir. Un partenaire qui porte la méthode vers vingt autres paysages vaut davantage pour la cause qu’un partenaire qui porte un reçu.

Tant que les alliances ne sont pas arrêtées, cette page ne nomme personne. Les quatre pour cent sont engagés quoi qu’il arrive, et la somme s’accumule dès le jour de l’ouverture.